Перейти к содержанию

B2B-платформы и внутренние системы

B2B‑платформапод реальные процессывашей компании.

Объединю контрагентов, сотрудников, заявки, документы и данные в одной платформе — так, чтобы каждому был понятен следующий шаг, а руководитель видел состояние процесса.

1 процессзакрывается целиком в первой версии
Роли + данныепроектируются вместе с действиями участников
МГСопыт единой системы для жителей, компаний и обращений
B2B-банкопыт сложных корпоративных сценариев

Где процесс распадается

Проблема не в количестве экранов. Участники не видят общий процесс и следующий шаг.

B2B-платформа нужна, когда действие одного участника должно изменить статус, создать задачу следующему, обновить документы и передать данные в нужную систему.

01

Разные каналы

Заявки, вопросы и документы приходят по почте, в мессенджеры и таблицы без общей истории.

02

Невидимый статус

Партнёрам и сотрудникам приходится писать друг другу, чтобы понять, кто и что должен сделать.

03

Повторный ввод

Одни и те же данные переносятся между системами вручную и расходятся в разных версиях.

04

Согласования вне системы

Решения и документы живут отдельно от заявки и не образуют проверяемой цепочки.

05

Интеграции по одной

Каждое новое соединение превращается в отдельный проект без общей модели данных и процесса.

06

Нет картины руководителя

Невозможно увидеть узкие места, сроки прохождения и причины остановки процесса.

Из чего складывается платформа

Не набор кабинетов. Единый процесс для участников с разными задачами и правами.

Каждый слой проектируется из реального сценария: кто совершает действие, какие данные меняются, кому приходит следующий шаг и что должен увидеть руководитель.

01Кто что может

Роли и права

Участник видит только свои действия, документы и данные, а ответственность остаётся прозрачной.

02Где находится работа

Заявки и статусы

Процесс проходит понятные этапы, имеет владельца, сроки и историю решений.

03На основании чего решаем

Документы

Создание, передача, проверка, согласование и связь документа с конкретным процессом.

04Кто действует дальше

Уведомления

Следующее действие приходит нужному участнику в нужный момент без ручного сопровождения.

05Откуда берутся данные

Интеграции

1С, CRM, ERP и внешние сервисы подключаются по понятным правилам обмена данными.

06Как контролировать

Аналитика и управление

Руководитель видит процесс, а администратор управляет согласованными настройками без разработчика.

Какой тип платформы нужен компании

Выберите тип платформы — изменятся участники, процесс и ожидаемый результат.

Название решения вторично. Сначала определяем, кого платформа соединяет и какой сквозной сценарий должен заработать без ручных разрывов.

01Партнёр
02Менеджер
03Операции
Сквозной процессПодключение → заявка → согласование → результат

Партнёр видит статус и следующий шаг без ручного сопровождения.

Этапы платформы

Первая версия закрывает один процесс полностью, а не показывает несколько несвязанных экранов.

Сначала платформа проводится через ограниченную группу и один важный сценарий. Затем развитие опирается на реальную работу участников.

01

Текущий процесс

Участники, каналы, данные, задержки, ручные операции и причины потерь.

Карта текущей работы
02

Будущий процесс

Роли, действия, статусы, документы, исключения и интерактивный прототип.

Проект нового процесса
03

Основа системы

Данные, права, интеграции, инструменты администратора и критерии готовности.

Архитектура
04

Первая рабочая версия

Один процесс работает от первого действия до результата на реальных связях.

Платформа в работе
05

Пилот

Ограниченная группа проходит процесс, выявляет исключения и уточняет правила.

Проверенная работа
06

Запуск

Расширение числа участников, перенос данных, аналитика и приоритеты следующих сценариев.

Работающая платформа

Критерии готовой платформы

Участник понимает следующий шаг. Руководитель видит процесс целиком.

Готовность определяется не количеством разделов, а тем, что сквозной процесс проходит без ручных разрывов и остаётся управляемым.

01

Понятное действие

Каждая роль видит только релевантный следующий шаг, статус и необходимые материалы.

02

Единый статус

Ответственный, срок и причина остановки видны без дополнительных сообщений и таблиц.

03

Согласованные данные

Информацию не приходится повторно переносить между каналами вручную.

04

История решения

Документы, согласования и действия связаны с процессом и доступны для разбора.

05

Управление

Согласованные роли, справочники и настройки доступны администратору без обращения к разработке.

06

Основа развития

Новые варианты процесса добавляются на общей модели ролей, данных и состояний.

Релевантный опыт

Системы для нескольких типов участников и сложных рабочих сценариев.

В МГС единая платформа связывает жителей, управляющие компании, обращения и объекты. Остальные детали проекта закрыты NDA.

03 / ЖКХ · цифровая платформаNDA

МГС

Приложение управления ЖКХ, которое связывает жителей, управляющие компании, обращения и объекты.

Интерфейсный образ цифровой платформы управления ЖКХ
01 / B2B-банкинг · ДБОLIVE

Совкомбанк Бизнес

Цифровой банк для компаний: продукт с большим числом финансовых сценариев и высокой ценой каждого решения.

Интерфейсный образ проекта Совкомбанк Бизнес

Стоимость платформы

Бюджет считается по сквозным процессам, а не по числу экранов.

Первая версия должна провести один значимый сценарий целиком. После этого дополнительные роли, варианты процесса и интеграции оцениваются как понятное развитие.

Рекомендуемый первый этапот 600 000 ₽Обсудить формат
01

Проектирование платформы

600 000–1 200 000 ₽

Карта процесса, роли, прототип, границы первой версии и основание для оценки.

02

Первый сквозной процесс

от 4 000 000 ₽

Рабочая версия с необходимыми ролями, статусами и критичной интеграцией.

03

Платформа с интеграциями

6 000 000–10 000 000 ₽

Несколько ролей, документы, внешние системы и инструменты администратора.

04

Корпоративная платформа

10 000 000–25 000 000 ₽

Несколько процессов, подразделений, перенос данных, аналитика и поэтапный запуск.

05

Развитие

от 800 000 ₽ / месяц

Новые сценарии, участники, интеграции и улучшения после запуска.

Как формируется бюджет

Бюджет определяют число участников и вариантов процесса, документы, интеграции, перенос данных, настройки для администратора, аналитика и требования к безопасности.

Вопросы о B2B-платформе

Что важно определить до первой версии.

01Чем B2B-платформа отличается от корпоративного портала?

Портал чаще публикует информацию. Платформа ведёт участника через рабочий процесс: принимает действие, меняет статус, передаёт данные и создаёт следующий шаг.

02Можно начать только с одного процесса?

Да. Для первой версии лучше выбрать один значимый сценарий и провести его от входа до результата без ручных разрывов.

03Можно связать платформу с 1С, CRM или ERP?

Да, после определения владельцев данных, требуемых операций и возможностей существующих систем. Название интеграции само по себе ещё не определяет объём работ.

04Что делать с данными из таблиц и старых систем?

Сначала оцениваются качество, полнота и правила сопоставления. Затем выбирается перенос, очистка или временная совместная работа старой и новой систем.

05Кто будет управлять ролями и настройками после запуска?

Это определяется до реализации: какие изменения доступны администратору, какие требуют контроля и какие остаются частью развития продукта.

Новая B2B-платформа

Кого должна соединить платформа?

Опишите участников, текущий процесс и один сценарий, который важнее всего запустить первым. Я предложу границы рабочей версии и порядок следующих шагов.

Обсудить платформуоколо 5 минут